信用体系建设工作总结城管，有哪些城市获得首批社会信用体系建设示范城市

来源：整理时间：2023-07-18 17:49:56 编辑：企业信用手机版

1，有哪些城市获得首批社会信用体系建设示范城市

国家发展改革委、人民银行9日联合公布首批社会信用体系建设示范城市名单，杭州、南京、厦门、成都、苏州、宿迁、惠州、温州、威海、潍坊、义乌、荣成共12个城市“上榜”。信用是城市经济社会发展的重要基石。据介绍，首批社会信用体系建设示范城市开展先行先试，实现了社会信用体系建设在城市落地生根。包括建立社会信用体系建设推进机制和公共信用信息共享平台；建立红黑名单及管理办法；创新信用惠民措施，为守信主体提供交通出行、医院诊疗、图书借阅等公共服务便利优惠；着力加强个人诚信建设，营造诚实守信的良好氛围等。国家发改委有关负责人说，加强城市信用体系建设，有利于提高市场资源配置效率，激发城市发展活力；有利于打通公共信用信息共享共用渠道，完善城市综合服务功能；有利于强化守信褒奖和失信惩戒机制，提高城市治理水平；有利于提升行政效率和政府公信力，优化城市营商环境。

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2，城管述职报告怎么写急

尊敬的各位领导：　　现在我谨代表通风科以及我本人对09年的工作进行述职，请予以审定并提出宝贵意见。　　一、工作任务完成情况　　我于2009年10月31日来矿通风科工作，通过对通风科前几任领导工作的了解以及对井下实际状况的掌握，我认为今年主要完成了以下面工作。　　1、总体上贯彻执行了国家有关“一通三防”安全生产方针、政策、法律法规。　　2、矿井通风系统在一定程度上得到了优化，主要是对2102综采工作面供风不足和矿井有效风量率达不到规程要求这一主要矛盾，加强合理调配风，并利用挑顶、喷浆等手段减少巷道漏风，最终使2102工作面风量供给保持在1100m3/min以上，矿井有效风量率保持在86%以上。　　3、在矿井瓦斯治理、综合防尘等方面的工作中，不断加强对瓦斯检查员的管理，严格落实瓦斯巡回检查制度，明确时间和路线，并且确保井下巷道每隔100m安设一道净化水幕，掘进工作面压风、供水管路及时跟进了5000余米，有效地服务了公司生产。　　4、在“一通三防”质量标准化管理方面，一是合理分配风量，在保证采掘工作面风量充足的前提下，重点强化了联络巷道的配风管理，并悬挂了风量分配牌板；二是提高通风设施构筑质量，对密闭、测风站进行了修复和改进；三是规范悬挂各类牌板，总体上符合了标准化要求。　　5、在公司各级领导的大力支持下，在其它科室的密切配合下，较好的完成了矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、矿井通风阻力测定等专项工作。　　6、按要求对“一通三防”安全检测仪器仪表进行了维护和定期检验。　　7、积极应对上级检查和公司各种验收，把“一通三防”方面的问题控制到最低点，没有拖公司各项工作的后腿。　　二、工作中的不足及需改进的措施　　1、对于科室所辖特殊工种配备不齐全，人员素质低的现状，要花大力气，采用各种有效地方法进行改进。　　2、对于目前通风科整体队伍组织不够严密，战斗力不强的现状，要结合班组安全建设的相关要求，努力创建一支业务素质高，团结一致、战斗力强的通风专业队伍。　　3、目前整个矿井通风系统还不完善，如通风阻力大，巷道漏风大，联络巷道较多，合理调配风较为困难，这些问题都要用心去解决。　　4、目前“一通三防”方面制度软件还比较缺乏，与通风质量标准化还存在一定的差距，要抓紧时间迎头赶上。　　5、目前一通三防工作还存在计划不到位，行动滞后等不利因素，应当积极改善。　　6、在未来一段时间内，我公司还面临各种验收，办理各项证件的重大任务，作为通风科所负责的“一通三防”工作更是重中之重，要高度重视，坚决不拉后腿，提供有力条件。　　三、2010年度工作计划及安排　　“一通三防”始终是煤矿企业安全生产工作的重中之重，结合公司力求创建标准化、现代化矿井的要求，通风科在新的一年里必须进一步加强管理，细化考核，努力使各项工作上标准、达要求，整体再上一个新台阶。　　因此，通风科在2010年的各项工作中，必须坚持“系统合理、设施可靠、标准提升、管理到位”的总体工作目标不动摇；必须坚持“分工明确、责任到人、积极主动、力争上游”的工作作风不松懈；必须坚持“标准考核、量化考核、绩效考核”相结合的考核模式不断深化，逐步强化人员责任意识、标准意识、团体意识，从而最终完成全年工作目标。　　新的一年里，我们要以“一通三防”质量标准化建设为中心；要以班组安全建设为载体；以公司面临的各种验收为动力，努力在各个方面做出新的较好的成绩。具体做法包括以下内容：　　1、进一步充实通风队伍人员，从全员培训、特殊工种培训入手，把好关口，全面完善所需人员配置，提高队伍整体素质。　　2、结合上级精神要求，抓好班组安全生产建设，提升班组管理的五种能力。　　3、要做好队伍人员的日常培训和教育，并通过各种形式考核，以提高每个人的岗位适应能力。　　4、要加强科室管理，明确分工，细化考核，对每个工种岗位明确工作标准，完善内部考核与工资挂钩机制。　　5、要积极组织召开通风例会，履行通风隐患排查，对“一通三防”各方面工作进行统筹安排，对各类隐患积极整改，真正把“一通三防”管理提升到一个新的水平。　　6、要进一步完善“一通三防”软件，包括制度建设，标准措施建设和日常运行台帐建设。　　7、要进一步优化井下通风系统，保证井下风量合理分配，提高通风设施的构筑质量，对井下漏风严重的巷道采取有效地措施，确保各项指标符合规程规定。　　8、要加强一通三防各类安全检测仪器、仪表的管理，在搞好日常管理、维护和定期校验的同时，要把一些闲置的仪器充分利用起来。　　9、要积极做好矿井瓦斯等级鉴定、反风演习等专项工作。　　10、要进一步搞好与各科室之间的协作。　　总之，在09年通风工作的基础上，我认为2010年通风科各项工作提升的空间仍然很大，只要我们鼓足勇气，团结一致，就一定能取得更好地成绩。　　最后，我为自己能够首旺煤业的一员，并能为公司的发展贡献自己的一份力量而深感荣幸，我绝不辜负各级领导对我的期望！谢谢大家！　　　　　　XXX 　　2010年二月一日

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