投递文章
投稿指南
文章摘要：【其实即便是当年支付宝的商业计划书里面再怎么遐想，也不会预计到会有今天这样的喜人景象，即便是在当年与各大银行艰难谈判中，也不会思量事物的发展会如此的迅猛，支付宝到了“自运转”的这个状态。这事实上这应该是中国银联应该检讨的地方，在当下的这个时间点上看，或许是中国银联的另外一个机会......】
2009，中央网络结算银行之元年？
最近，关于支付宝的讨论，尘嚣不已，骚动中，一个巨大的异象正在破题。
其实即便是当年支付宝的商业计划书里面再怎么遐想，也不会预计到会有今天这样的喜人景象，即便是在当年与各大银行艰难谈判中，也不会思量事物的发展会如此的迅猛，支付宝到了“自运转”的这个状态。这事实上这应该是中国银联应该检讨的地方，在当下的这个时间点上看，或许是中国银联的另外一个机会。
网络这个游戏，玩的人多了，就自己精灵起来。我们通常在科幻片中会看到未来社会的人工智能发育得有了自己的意志，甚至开始为了独霸世界，而开始屠杀人类。这个自发出来的精灵是非常令人可怕的，或者说一定有超越常规认识之处。比如若干年前的孙猴子是在那石头中孕育出来的一样，得天地之灵气，取自然之精华。
这支付宝在冷不丁期的三五年时间，就青出于蓝而胜于蓝了，一下子串到小额支付这个银行重要业务的生态系统最高端。事实上这是令人可怕的。银行的大佬们或许没有感受到什么威胁，但是这个地位所受到的挑战是莫名的。就好像当年微软不怎么留意google一样，现在不管你当不当回事，它已经是实在的生存威胁，因为竞争已经超越了市场，开始进入生态掠夺了。一只西葫芦在池塘里两个星期了，需要它的贪婪的地盘。
回到支付宝，牢牢掌握着千万的基层消费群众，每天数以亿计的现金流量，即使不用雁过拔毛，也会钵盈不少。目前银行以信用卡的事情为由，以涉嫌洗钱的事情为由，试图进行有限的合作，最后又在眼前的利益之下，又两缄其口，殊不知，这个利益在越来越大。整个银行业如果再不正面讨论应对策略，按照这个趋势下去，在支付宝的越来越大的胃口中，这项业务估计只有打工的份了。目前的结构不是对银行业务的有益补充，而是一个生态性质侵占的开始，如果不果断行事，必将面临着更高的调整成本。当然这个调整不是某一家银行如何与支付宝合作，而是整个银行业如何在新形势下赢得新优势，支付宝只是开了头而已。
有一个数据需要进一步核实，2007年国内B2C和C2C的在线业务金额5万亿人民币，但是B2B的有21万亿之巨，从理论看，支付宝这样的机构一定能将这21万亿的流量拿过来。现在姑且不算这个流量，如果把水费、电费、煤气费、报刊费等等居民的私人的消费以淘宝宝贝的名义摆出来，小额支付市场的格局一定会发生地震。这不是哪一个机构天才的设想，而是广大消费羽翼猛涨的80后、90后的天然需求。这个谁都不能忽视。
十多年前，我们谈中国的电子商务，都说有两大问题，一是支付，二是物流。现在支付的问题拜技术进步所赐，已经得到根本解决，物流虽然也有很大的价值空间，但是也不是瓶颈了。物实物物流的产品更是先行一步。这个大势不能淡漠。
从这个视角看，中央网络银行在事实上已经诞生，只是还不是官方的。
关于这个话题的讨论，自然还没有完。
导读：