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投稿指南| 2008年4月10日，广州 – 广东发展银行股份有限公司（简称“广发行”）今天公布截至2007年12月31日财务年度期末，广发行从2006年人民币5.41亿元亏损跃起，2007年录得净利润人民币26.7亿元人民币，回归盈利，所有业务线均实现营收增长，并创下广发行20年最佳财务成绩。 2007年，广发行进一步完善公司治理，积极平衡风险管理与盈利能力的双提升，全面改善资产质量，优化资产负债结构，经营基础得以夯实，所有这些努力都显著改善了广发行的财务指标。 广东发展银行行长辛迈豪先生(Mr. Michael Zink)表示：“2007年是广发行成功回归盈利，并取得建行以来最好成绩的一年，对此我们全行员工都感到非常振奋。而2007年也是我们引入战略投资者如中国人寿、国家电网、中信信托和花旗集团后的第一年。” “广发行公司治理的完善与《五年战略发展规划》的实施明显提升了业务成绩，该规划将作为广发行发展的路线图，继续指引广发行的战略定位与成长方向。” 主要财务指标 截至2007年12月31日财年期末，广发行全行资产规模稳步增长，各项贷款增长适度。 截至2007年末，全行总资产为人民币4375.23亿元，同比增幅17%；总负债为人民币4220.96亿元，同比增幅16.9%。 本外币各项存款余额达人民币3527.35亿元，比年初增加335.34亿元，增幅10.5%；各项贷款余额达人民币2405.45亿元，比年初增加人民币309.81亿元,增幅14.78%。 2007年实现营业收入总额人民币221.06亿元，较上年增长64%；实现净利润人民币26.7亿元，较去年增长人民币32.09亿元。平均资产收益率达0.66%，平均资本收益率达18.93%。 通过积极推进收益结构多元化、产品服务创新等举措，2007年广发行中间业务收入全面增长，实现中间业务净收入人民币11.18亿元，同比上升16%。理财业务、信用卡业务、国际业务、票据业务等均获录佳绩。 截至2007年12月31日，广发行核心资本充足率已达标至7.13%，资本充足率为7.12%。广发行计划通过发行次级债，进一步提高资本充足率。 强化风险架构 2007年广发行积极化解不良贷款问题，实现了不良贷款余额和比例的“双下降”。 截至2007年末， “五级分类”口径不良贷款余额99.3亿元，比年初下降27.5亿元，不良贷款率4%，比年初下降1.8个百分点。2006年不良贷款率为5.8%。 贷款损失拨备达78.4亿元人民币，准备金覆盖率达79%，同比提高20个百分点。与此同时，进一步完善不良资产管理机制，加大不良资产清收处置力度，2007年共清收处置不良贷款45.7亿元。 在风险管理体系方面，2007年广发行以风险管理和贷款资产质量管理为核心，修订了风险管理政策，逐步完善发展了风险控制和风险管理体系，有效提升了风险管控能力。2007年广发行新建了资产负债管理委员会，实现了对全行资源的有效配置和流动性状况的持续监控与检讨。同时，加强了贷款发放流程与风险管理，力求新发放贷款都属于高质量的资产并得到严密监控。 “2007年广发行的经营模式和增长方式均发生了显著的积极变化， 2007年的业绩也充分展示了我们全行13000名员工的发展决心与通过实打实拼所取得的优异成果。”辛迈豪表示。 2007年业务亮点 完善公司治理结构，奠定坚实发展基础 - 2007年，广发行对公司治理架构进行了一系列的改革，加强全面风险管理，完善内部控制体系。率先业内建立了独立的垂直化稽核体制，稽核条线直接向董事会汇报。在内控方面，制定了新的合规政策并成立新的合规部门，新建了内控与合规委员会，负责监督全行内控管理与整改措施的落实。2007年末，广发行已全面搭建合规风险管理架构，形成了确认、评估、控制、监测和报告合规事务的统一标准。 细化定位，积极发展，加快创新，促进所有业务战略转型 - 广发行充分把握了经济及金融市场畅旺所带来的需求，2007年在零售银行业务上积极开展产品创新和营销创新，零售银行业务取得明显进展。在延续并提升个人理财品牌“薪加薪”系列与房贷品牌“家多好”系列的成功之外，2007年还创新推出银行寿险业务与个人实物黄金投资业务。目前，广发行已成功建立一揽子的零售银行产品和服务平台，满足不同客户的金融理财需求, 薪加薪系列产品、网上基金定投服务还据消费者投票分别荣膺“和讯财经风云榜理财产品杰出创新奖”、“2007年优秀金融产品奖”。 信用卡业务保持市场领先地位，全年业务高速增长，2007年新增发卡170.6万张。截至2007年末，总发卡量突破550万张，截至2008年3月，总发卡量突破600万张。2007年广发信用卡相继推出业界首创的VISA奥运卡系列与“爱”卡系列等新卡品种，信用卡客服中心还顺利通过了业界推崇的香港品质保证局ISO9001：2000质量管理体系认证，并在备受业界推崇的亚太地区客户服务颁奖典礼上荣获“亚太最佳客服中心”大奖。 公司银行业务方面，广发行继续完善公司业务营销模式，成立专业营销团队，加强专业化和差异化服务，巩固和发展优质客户群体。2007年广发行推出中小企业信贷业务新品牌“好融通”，为企业客户提供量体定制的信贷服务。与此同时，投资银行业务起步即创佳绩，获批短期融资券主承销资格，短期融资券业务取得快速发展，2007年累计承销量36亿元。 面对活跃的资本市场环境，广发行2007年继续深化与金融同业的业务合作，努力拓宽同业业务范围。2007年，广发行积极推动第三方存管业务，进一步扩展与证券公司、基金公司的合作平台，累计引进11家基金公司59个基金产品。 外汇业务上，2007年广发行研发推出了国际贸易汇款融资、信保押汇、出口退税贷款优化等创新产品，建立贸易融资授信绿色通道，国际结算业务和贸易融资取得较大幅度的增长。2007年累计办理国际结算321.47亿美元，同比增长18%；国际贸易融资余额65.47亿人民币，同比增长79%；结售汇总额约为219.3亿美元，同比增幅16.7％。2007年，广发行获批金融衍生产品交易资格，外汇资金业务的发展进入一个全新阶段。同时，广发行成为上海银行间同业拆放利率(Shibor)的报价团成员，正式加入目前国内由16家商业银行组成的报价团。2007年，广发行还获批远期利率协议业务和利率互换等业务资格，有效提高了资金运用效率和资金筹措能力。 加强科技及网点渠道建设– 继成功重组之后，2007年广发行重新开启科技平台与拓展分支网络建设，强化科技及运营基础建设，稳步推进分支机构建设。为了升级核心银行系统并进一步打造现代化的科技基础设施， 广发行聘请IBM为科技战略项目顾问，规划技术架构，以配合《五年战略发展规划》所勾勒的发展扩张愿景。 为了提高运营效率，2007年广发行启动“巅峰计划Ⅰ”和“巅峰计划Ⅱ”两项流程分析和改造计划，全面梳理对业务流程并对此进行标准化设计与改造。这两个项目的成果将推动广发行向流程标准化及运营整合的方向迈进 。 2007年，广发行在分支机构管理及渠道建设工作上取得稳步进展。沈阳支行、宁波支行和茂名办事处已获得银监会批准规范升格为分行，无锡、温州支行和河源办事处亦已递交了升格为分行的申请。 同时，2007年搬迁调整56家基层网点，优化布局。为了提供更好得客户体验并扩展自助网络服务渠道，广发行购置逾1100台自助设备并陆续投入使用。同时，启动营业网点标准化项目，打造统一而现代化的网点形象。 |
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广东发展银行2007年赢利26.7亿元净利润
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